Recruter et intégrer ses collaborateurs (CP-FFP)
Certification enregistrée au Répertoire Spécifique – Code RS7332 (INEA Conseil), jusqu’au 27 octobre 2028
Cette formation certifiante a pour objectif de doter les professionnels des ressources humaines et du management d’une méthodologie complète et opérationnelle pour réussir leurs recrutements et assurer une intégration durable des collaborateurs.
Elle permet d’acquérir des compétences immédiatement mobilisables dans la gestion quotidienne des équipes et le développement des talents au sein de l’entreprise.
Prérequis
Aucune condition de diplôme exigée
Une expérience professionnelle ou un projet d’évolution vers des fonctions RH/management est recommandée
Disposer d’un ordinateur connecté, avec micro et webcam, pour le suivi des cours en distanciel
Objectifs pédagogiques :
À l’issue de la formation, le participant sera capable de :
Identifier et formaliser un besoin en recrutement de manière structurée.
Élaborer une stratégie de sourcing ciblée et efficace.
Mener des entretiens d’embauche professionnels, inclusifs et non discriminants.
Intégrer un nouveau collaborateur de façon motivante et durable.
Respecter le cadre légal, éthique et RGPD lié au processus de recrutement.
Durée : 15 heures / Tarif : 1 500 €
Programme présentiel / Programme FOAD
Durée : 30 heures / Tarif : 3 000 €
Programme présentiel / Programme FOAD
Durée : 50 heures / Tarif : 5 000 €
Programme présentiel / Programme FOAD
Modalité de diffusion : Plusieurs rythmes sont possibles, en présentiel ou FOAD (à distance). N’hésitez pas à nous contacter pour définir la formule la plus adaptée.
Public visé : Managers, responsables RH, chefs d’équipe, chargés de recrutement, consultants RH ou toute personne impliquée dans le processus de recrutement et d’intégration.
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Nos formations RS7332 – Recruter et intégrer ses collaborateurs sont éligibles au financement CPF, que vous soyez salariée, indépendante ou en reconversion.
Choisissez votre parcours et accédez directement à la page d’inscription :
- Durée : 15 heures Programme présentiel / Programme FOAD
- Durée : 30 heures Programme présentiel / Programme FOAD
- Durée : 50 heures Programme présentiel / Programme FOAD
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Aptitudes et compétences visées
Identifier et formaliser un besoin en recrutement
Élaborer une stratégie de sourcing efficace
Mener des entretiens structurés et non discriminants
Concevoir un parcours d’intégration complet et motivant
Appliquer les règles légales et déontologiques du recrutement
Contenu & Modules :
Définir le besoin et construire une fiche de poste
Comprendre les missions, compétences et attentes du poste ; concevoir une fiche claire et attractive.Diffuser une offre attractive et gérer le sourcing digital
Rédiger des annonces engageantes, utiliser les bons canaux (jobboards, réseaux sociaux, cooptation) et maîtriser les outils digitaux.Conduire un entretien de recrutement structuré
Apprendre à évaluer les compétences techniques et comportementales via des entretiens efficaces et bienveillants.
Intégrer efficacement le collaborateur
Créer un parcours d’onboarding stimulant, favoriser l’engagement et renforcer la fidélisation dès les premiers jours.Maîtriser les aspects légaux et éthiques du recrutement
Connaître la législation en vigueur, prévenir les discriminations et appliquer les bonnes pratiques RGPD dans le traitement des candidatures.
Moyens pédagogiques
Ordinateur ou tablette avec connexion Internet stable
Logiciel de visioconférence (Zoom, Teams ou équivalent)
Outils de partage de documents et supports numériques
Accès à la plateforme e-learning (TeckPia LMS)
Suivi d’activité et enregistrements pédagogiques disponibles
Méthodes pédagogiques :
- Approche interactive : démonstrative, interrogative, applicative et informative
- Études de cas, mises en situation, jeux de rôle et travaux pratiques
- Suivi individuel et retours personnalisés tout au long du parcours
Évaluation des besoins
Avant toute inscription définitive, chaque participant réalise une évaluation de ses besoins afin d’adapter le parcours de formation à son profil, son niveau et ses objectifs professionnels.
Cette étape comprend :
Un questionnaire de positionnement pour identifier les compétences déjà acquises et les points à renforcer.
Un entretien individuel (téléphonique ou visio) avec le formateur afin de définir le rythme et les objectifs personnalisés.
L’analyse du contexte professionnel du stagiaire (fonction actuelle, environnement, projet d’évolution).
Évaluation et certification :
L’évaluation finale repose sur :
Une étude de cas écrite (analyse de besoin, rédaction d’annonce et plan d’intégration).
Une mise en situation orale (simulation d’entretien de recrutement).
La validation des compétences par un jury externe certifié par INEA Conseil.
Modalités d’accès
Premier contact par téléphone ou email
Évaluation des besoins et définition du projet de formation
Envoi du programme, des CGV, du règlement intérieur et du contrat de formation
Admission après entretien ou test de positionnement
Délai d’accès : 14 jours maximum après validation du dossier
Débouchés professionnels
Chargé·e de recrutement
Responsable RH
Manager d’équipe
Consultant en ressources humaines
Responsable de l’intégration ou du développement des talents
